O U R S E R V I C E
人×事業の統合支援
人材紹介でも、コンサルでもない。
経営パートナーとして、人と事業を同時に伸ばす。
エムケーツー株式会社(MK2)は、経営幹部人材紹介・人事コンサルティングと、
新規事業・事業再構築を支援するインキュベーション事業を統合して提供する「経営パートナー」です。
I N T E G R A T I O N M O D E L
なぜMK2は、人材と事業の
両方で成果を出せるのか?
01
HR事業
- 経営幹部人材紹介
- 人事コンサルティング
- 採用戦略設計
- 人事制度・評価制度構築
- 組織診断
02
インキュベーション事業
- 新規事業立ち上げ支援
- 既存事業再構築
- 販売戦略・実行支援
- 業務効率化・コスト削減
- 事業組織の構築
統合価値：「人材配置」と「事業戦略」を同期させる
- 企業: 採用成功＋組織変革＋事業成長を一体で設計
- 個人: キャリアの成長と事業への貢献を同時に最大化
多くの人材紹介会社は「人だけ」、多くのコンサル会社は「事業だけ」を見ています。
MK2は、創業時から「人と事業は一体」という前提で、HR事業とインキュベーション事業を両輪で展開してきました。
事業成長の現場で培った実行力を、経営幹部採用や人事戦略に反映させることで、採用して終わりではなく、組織変革・事業成長まで一気通貫で支援できることが、MK2ならではの価値です。
経営幹部人材紹介
30–40代の「次の一歩」を、経営視点でともに設計する転職支援。
対象: 30〜40代・年収600〜1,000万円レンジのキャリアを目指す方
サービス内容
これまでのご経歴や今後の希望を丁寧にヒアリングし、「転職すべきか」「タイミングはいつか」も含めてフラットにお話しします。
職務経歴・スキル・志向をもとに、市場でのポジションと今後の伸びしろを整理し、中長期のキャリア戦略を一緒に描きます。
単に条件が合う企業ではなく、事業ステージ・経営陣の考え方・文化とのマッチングを重視し、少数精鋭で候補企業をご提案します。
書類作成や面接対策はもちろん、オファー条件や役職範囲の調整など、個人では交渉しづらい部分も伴走してサポートします。
入社後の立ち上がりや、経営陣との関係構築に不安があるタイミングで、定期的にフォロー面談を実施し、早期活躍をサポートします。
特徴・差別化
一貫した1人担当制
最初の相談から入社後フォローまで、同じ担当者が伴走。担当がころころ変わることなく、長期的な信頼関係を前提とした支援を行います。
背伸びではなく「等身大転職」
年収だけを追いかけるのではなく、ご本人の強み・志向・ライフプランに合う「無理のないステップアップ」を一緒に設計します。
経営視点のキャリア設計
単なる職種転換ではなく、「どのフェーズの、どの事業で、どのように価値を出すか」という経営視点からキャリアの方向性を考えます。
人事コンサルティング
「人事のため」ではなく、「事業成長のため」の人事戦略をつくる。
対象: 人事部門が弱い、または存在せず、経営者が人事も兼務している成長企業様
サービス内容
事業計画と連動させて「どのタイミングで、どのポジションを、何人採るべきか」を明確にし、採用戦略を設計します。
等級・報酬・評価を一貫させた人事制度を構築し、「どのように成長すれば評価されるか」を社員にわかりやすく示します。
評価項目・評価フローの設計に加え、評価者研修やフィードバック面談の型づくりなど、運用定着まで並走します。
組織構造・コミュニケーション・マネジメントの状態を可視化し、ボトルネックと改善の優先順位を整理します。
管理職研修・若手育成・評価者研修など、組織課題に合わせた研修企画および実施を行います。
役員・管理職層とともに、中期視点での組織変革テーマを設定し、施策の立案から実行・検証まで伴走します。
専任の人事担当者の採用支援から、業務フローの整備、ツールの選定まで、人事機能の立ち上げを一気通貫で支援します。
特徴・差別化
経営者の「右腕」としての人事
人事部門向けではなく、経営者の意思決定を支える人事戦略を重視。事業計画と人事施策を切り離さずに設計します。
絵に描いた餅で終わらない実行伴走
制度や方針をつくって終わりではなく、現場への浸透・運用・改善までをプロジェクトとして伴走します。
事業視点とHRの統合
インキュベーション事業での事業支援経験をふまえ、「売上・利益へのインパクト」という軸で人事施策を検討します。
インキュベーション事業
新規事業と既存事業の再構築を、「人材」とセットで立ち上げる。
対象: 新規事業の立ち上げ、または既存事業の立て直しに本気で取り組みたい企業様
サービス内容
アイデアの磨き込みから市場検証、ビジネスモデル構築、初期の営業・マーケティング支援まで、一連の立ち上げプロセスを伴走します。
収益性が低下している事業や、伸び悩んでいるサービスの課題を分析し、ターゲット・提供価値・販売方法の再設計を行います。
営業戦略・チャネル設計・KPI設計を行い、実際の営業・マーケティング活動まで伴走して成果創出を目指します。
事業運営プロセスを可視化し、デジタルツール導入や業務フロー改善による効率化・コスト削減を支援します。
必要なポジションの定義、役割分担、コミュニケーション設計を行い、「回る組織」として機能する体制づくりを支援します。
中期的な売上・利益計画と投資回収の見通しを整理し、経営判断の材料となる事業計画をともに作成します。
特徴・差別化
机上の戦略ではなく、現場目線の実行支援
「資料づくり」で終わらせず、実際の顧客接点や日々の業務に踏み込んで、具体的なアクションレベルまで落とし込みます。
中小〜成長企業に特化した現実的な設計
大企業前提の大掛かりなプロジェクトではなく、限られたリソースで成果を出す現実的な施策設計を重視します。
人材戦略との一体設計
事業戦略だけでなく、「誰がこの事業を担うのか」という人材観点を同時に設計し、HR事業と連動した支援を行います。
HR事業との統合価値
新規事業や事業再構築を成功させるうえで、「事業の絵」と「それを担う人」がバラバラでは成果は出ません。MK2は、インキュベーション事業で事業戦略・実行プランを設計しながら、HR事業で経営幹部やキーパーソン人材の採用・配置を同時に支援します。これにより、「構想だけ」「人だけ」に偏らない、実行力のある事業づくりが可能になります。
C A S E S T U D I E S
統合支援の具体例
こんな課題を一緒に解決します
新規事業立ち上げ × 人材配置
課題
新規事業を立ち上げたいが、責任者となる人材が社内におらず、何から手をつけるべきか整理できていない。
MK2の統合支援
インキュベーション事業として、新規事業の方向性・ビジネスモデル・初年度の売上計画を整理しつつ、その事業を牽引できる事業責任者の要件を定義。HR事業側で外部から候補者をサーチし、採用〜立ち上がりまでを一気通貫で伴走しました。
成果
相談から約6ヶ月で事業責任者が着任し、1年目で計画比120％の売上を達成。既存事業とのシナジーも生まれ、全社売上も押し上げる結果となりました。
組織変革 × 人事制度改革
課題
社員数が増え、属人的なマネジメントが限界に。評価の納得感が低く、優秀層の離職が課題になっていた。
MK2の統合支援
人事コンサルティングとして、等級・評価・報酬を一貫させた人事制度を再設計。並行して、マネージャー層の役割定義・育成方針を整理し、「どのポジションにどのような人材を配置すべきか」を明確にしました。一部ポジションについては、経営幹部人材紹介で外部人材の採用も支援。
成果
制度導入から1年で、マネジメント層の行動が変化し、評価に対する納得感も向上。離職率が低下し、組織全体のエンゲージメントスコアも改善しました。
既存事業再構築 × 経営幹部強化
課題
売上が横ばいの既存事業について、次の打ち手が見えず、現場任せになっている状態。経営陣の間でも方向性の意見が割れていた。
MK2の統合支援
インキュベーション事業として、新規事業の方向性・ビジネスモデル・初年度の売上計画を整理しつつ、その事業を牽引できる事業責任者の要件を定義。HR事業側で外部から候補者をサーチし、採用〜立ち上がりまでを一気通貫で伴走しました。
成果
再構築後2年で、対象事業の売上は約120％に回復し、利益率も改善。責任者を中心としたチームが機能し、経営陣の意思決定もスムーズになりました。
C A S E S T U D I E S
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転職を検討中の方へ
「今の会社で続けるべきか」「次の一歩を踏み出すべきか」。そんな迷いを抱える30〜40代の方に対し、MK2は経営視点でのキャリア設計と、等身大での転職支援を行います。
推奨サービス
経営幹部人材紹介(Executive Search)
採用・組織変革・事業成長を
お考えの企業様へ
「幹部人材が足りない」「人事が機能していない」「新規事業を立ち上げたい」。そんな経営課題に対し、MK2はHR×Incubationの統合支援で、採用・組織・事業を一体としてサポートします。
推奨サービス
経営幹部人材紹介(Executive Search)
人事コンサルティング(HR Consulting)
インキュベーション事業(Incubation Business)
C O N T A C T
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あなたの課題を、一緒に整理しませんか?
「自分にはどのサービスが合っているのか」「そもそも何から手を付けるべきか」。
そうした段階のご相談も歓迎です。転職・採用・組織・事業のどの入り口からでも構いません。
MK2が、経営パートナーとして現在地を一緒に整理し、次の一歩をご提案します。
